Oder: Entscheidungen sind manchmal falsch. Der Mittelweg immer.

Wir treffen Entscheidungen grundsätzlich dort, wo die aufgabenbezogene Zuständigkeit liegt, das heisst:
Wir alle treffen Entscheidungen. Wir handeln und entscheiden in unseren Aufgaben- und Verantwortungsbereichen selbständig. Deshalb erhält jeder die Kompetenz und Entscheidungsbefugnis, die er zum Erreichen seiner Arbeitsziele braucht.

Vorgesetzte sollten vor wichtigen Entscheidungen ihre Mitarbeiter einbeziehen. Dies insbesondere dann, wenn die Mitarbeiter von den Entscheidungen persönlich betroffen sind. Ist eine vorherige Beteiligung nicht möglich, sollte der Vorgesetzte seine Entscheidung erläutern. Bei längeren und wichtigen Entscheidungsprozessen werden die Mitarbeiter jeweils über den aktuellen Stand informiert.

Wir entscheiden in angemessener Zeit und - wo erforderlich - in Abstimmung mit anderen, betroffenen Bereichen. Entscheidungen werden von allen akzeptiert und loyal vertreten. Wir haben den Mut, falsche Entscheidungen zu korrigieren. Fehler sind manchmal nicht zu vermeiden. Wir wollen jedoch aus ihnen lernen und sie nicht wiederholen.

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