Ou: Qui n’a pas d’objectifs, tourne en rond, sans le remarquer.

Nous assurons le succès de notre entreprise et de nos actions par la réalisation d’objectifs communs.

Les objectifs ne sont pas fixés unilatéralement de haut en bas, mais après accord entre collaborateurs et cadres. Ce faisant, les cadres portent une large responsabilité, car ils doivent tenir compte des objectifs de travail individuels, des compétences et des expériences des collaborateurs, ainsi que des exigences propres aux places de travail.La responsabilité des cadres implique l’information des collaborateurs sur les objectifs et les stratégies applicables au champ d’activité.

Les objectifs doivent être formulés de façon claire et précise; il doit être possible de les atteindre mais ils doivent aussi être stimulants et mesurables. C’est seulement de cette façon que nous pouvons juger si les objectifs fixés ont été atteints.

Dans le cadre de nos tâches et de nos compétences, nous pouvons choisir de façon indépendante les moyens à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs. De la sorte, nous nous identifions aux tâches que nous avons à accomplir.

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